Transformamos las estrategias en resultados
a través de los colaboradores, porque las empresas somos las personas.
Quiero saber mása través de los colaboradores, porque las empresas somos las personas.
Quiero saber másApoyamos las iniciativas en las empresas para transformar las estrategias en una EXPERIENCIA con resultados a través de los colaboradores porque las empresas somos personas.
Las personas somos la Empresa, su Marca y la Cultura de las organizaciones que se convierte en su imagen y carta de recomendación hacia los clientes y/o usuarios.
Te ayudamos a transformar tu cultura y tu negocio en una empresa Altamente Productiva, Plenamente Humana. Con experiencia probada de un grupo de expertos en gestión de las personas en las empresas, te ofrecemos apoyo en tu estrategia de Gestión de las Personas (Recursos Humanos), de Transformación Cultural y en la Atracción e Identificación del Talento, Desarrollo de los Colaboradores y Retención de los Mejores.
Son la oportunidad de reconocer lo hecho hasta ahora y de sensibilizar acerca del reto profesional que tiene la empresa para los próximos años, así como transmitir el mensaje de transformar la Cultura liderando al equipo de trabajo para lograr ser una empresa Altamente Productiva, Plenamente Humana siendo una Familia en el Trabajo.
Los Temas que se ofrecen para estas acciones están orientados en procesos de Transformación Cultural, Colaboración y Productividad (Familia Laboral) y de creación de un modelo de LIDER HAZ GO. El Proceso de INSTITUCIONALIZACIÓN sólo se realiza en el formato de PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO.
Este Servicio es Opcional y se sugiere realizar un diagnóstico Inicial para estimar el tiempo del Programa de Acompañamiento, y que apoye la decisión de la empresa en el inicio del Programa (Asesoría). En caso de no realizarse e iniciar el Programa de Acompañamiento, éste se realizará sólo con la información proporcionada por la Empresa (Cliente). Inversión única y opcional de $20,000.00
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Desarrollo de Filosofía Organizacional, Plan Estratégico, Plan Operativo, Políticas, Procedimientos y Lineamientos Institucionales.
Misión, Visión, Valores.
Desarrollo de sesiones con equipo del 1er. Nivel de la empresa.
Plan Estratégico (Estrategias y Acciones Estratégicas).
Integra la información generada en la(s) sesión(es) realizadas con el nivel gerencial de la empresa.
Plan Operativo, Metas, Indicadores.
Integra la información generada en la(s) sesión(es) realizadas con el nivel de la empresa responsable de asegurar la ejecución.
Políticas.
Integra la información generada en la(s) sesión(es) realizadas con el equipo asignado, no incluye el desarrollo de cada una.
Procedimientos.
Integra la información generada en la(s) sesión(es) realizadas con el equipo asignado.
Lineamientos Organizacionales.
Integra la información generada en la(s) sesión(es) realizadas con el equipo asignado.
Mentoría (2 horas) para el Grupo Directivo de la Empresa-Cliente.
La duración para una sesión será de 2 horas. Estos precios están expresados en pesos y NO incluyen el porcentaje correspondiente al Impuesto al Valor Agregado.
“La clave del éxito está en unir fuerzas y que las confrontaciones no impidan el logro de metas”, Oscar Rodríguez González. | Entrevista El ECONOMISTA “Familia Laboral, la apuesta de líderes”.
Leer más acerca de OscarOscar Rodríguez radica en Ciudad de México, es un directivo apasionado en las estrategias de talento, experto en recursos humanos y en transformación cultural con 33 años de experiencia desempeñándose los últimos 5 años en una agencia de transformación cultural y por 28 años en una corporación mexicana líder en el país como lo es Grupo BAL desempeñándose en Grupo Peñoles y Grupo Palacio de Hierro.
Antes de unirse a Grupo Palacio de Hierro, Oscar fue Ejecutivo en Grupo Peñoles desempeñándose en la CDMx, Tampico, Tamaulipas; Ciudad Juárez y Delicias, Chihuahua. Tiene experiencia particular en la atracción,desarrollo y retención del talento principalmente en los sectores de retail, minería, metalurgia, petroquímica, restaurantes, agencia de viajes, manufactura, startups, gases industriales, entretenimiento, y publicidad visual.
Oscar ha dirigido las estrategias de Recursos Humanos en empresas con ventas anuales de más de 1,000 mill USD. “Me siento bendecido y orgulloso que haya provocado en los lugares donde me he desempeñado competencia en ambiente de colaboración que ha generado un ambiente de ser una familia en el trabajo donde las personas se ubicaron en el centro de la estrategia creando la mejor experiencia de trabajo y siendo el lugar donde todos quieren trabajar por ser una empresa altamente productiva, plenamente humana”.
Oscar tiene una licenciatura en administración con mención honorífica del ITESM en el Campus Estado de México y una Maestría en Administración de Negocios con especialidad en Dirección General en el ITAM. Ha dirigido como Presidente el Comité de RH de la ANTAD y ha sido Consejero en COPARMEX, AMEDIRH, USEM, IMDOSOC. Ha sido catedrático en algunas de las mejores universidades del país como el ITESM, IBERO, IEST-ANAHUAC, UNUM. Oscar es un apasionado de su familia y de pasar tiempo con sus tres hij@s. También le gusta el golf, el soccer, la fiesta y siempre ser un buen amigo.
